
Ganzheitlich. Transparent. Hochwertig.
Kurz über uns.

Bei Lederer & Partner AG verwandeln wir komplexe Visionen in klare, erfolgreiche Ergebnisse. Mit jahrzehntelanger Erfahrung in Engineering, Bau, Inbetriebnahme, Qualifizierung und Betrieb entwickeln wir Projektmodelle, die exakt auf Ihre Ziele abgestimmt sind.
Als Ihr vertrauenswürdiger Partner liefern wir schlanke, effiziente Lösungen – um Risiken zu minimieren und den Wert für Sie zu maximieren.
Unser Leistungsspektrum reicht vom Businessplan und Konzept über Planung, Audits und Schulungen bis hin zur Umsetzung mit umfassender Expertise im Pharmaproduktionsanlagenbau, in GMP-Reinräumen oder in der industriellen Automatisierung. Ob es darum geht, Prozesse zu optimieren oder kritische Lücken zu schliessen – Lederer & Partner bringt Klarheit, Struktur und Exzellenz in jede Phase Ihres Projekts.
Ihr Erfolg ist unser Projekt.

Unsere zentrale Überzeugung.

Wir managen Ihre Investitionsprojekte in der Pharmaindustrie
Partnerschaftliche, transparente Zusammenarbeit aller Beteiligten, die dem Projektziel dient.
Einsatz innovativer, anpassungsfähiger, erfolgreicher und maßgeschneiderter Projektmanagement-Strukturen.
Arbeiten in einem vielfältigen, inklusiven und nachhaltigen Team.
Ihr Partner von der Vision bis zur Produktion:
Bei Investitionsprojekten in der Pharmaindustrie sind wir Ihr
vertrauensvoller Spezialist – wir begleiten Sie von der ersten
Idee bis hin zur operativen Produktion.
Unsere Expertise, unser Engagement und unsere kooperative Unternehmenskultur schaffen messbaren Mehrwert, stärken Ihr Vertrauen und bilden die Basis für langfristige Partnerschaften, die auf Exzellenz gegründet sind.

Menschen und Freude an der Arbeit:
der Schlüssel zum Erfolg
Aus jahrelanger Erfahrung wissen wir: Menschen – und ihre Freude an der Arbeit – sind die wertvollsten Ressourcen jedes Projekts. Engagierte, motivierte Teams schaffen außergewöhnlichen Mehrwert für unsere Kunden.
Vertrauen, Transparenz und offene Kommunikation fördern Kreativität, Eigenverantwortung und Effizienz. Dies stärkt die Teamdynamik, erhöht die Widerstandsfähigkeit und treibt den Projekterfolg voran – und schafft gleichzeitig ein positives, gedeihliches Arbeitsumfeld.
Unsere Leistungen.


PROJEKT &
BAU
MANAGEMENT:
Projektmanagement
Engineering Management
Baumanagement
Lean Construction
Integrierte Projektabwicklung (IPD)

FACHKUNDIGE
BERATUNG &
ANALYSE:
Strategische Beratung
Operational Excellence (OPEX)
Analyse des Projektumfelds
Technische Audits

QUALITÄTS- &
COMPLIANCE
DIENSTLEISTUNGEN:
Commissioning, Qualification&
Validation (CQV)
Qualitätssicherung (QS)
GMP-Audits
Regulatorische Compliance
Wir unterstützen Ihr Projekt über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg - von CAPEX bis OPEX, einschließlich Technologietransfer.
Massgeschneidertes Abwicklungsmodell.

Ausgerichtet auf Ihre Ziele
Von traditionellen HOAI- oder SIA-Modellen (DBB) bis hin zur Integrated Project Delivery (IPD) gestalten wir Ihre Projektstruktur so, dass sie perfekt auf Ihre Ziele und Anforderungen abgestimmt ist.
Unser massgeschneiderter Projektabwicklungsprozess
Definieren einer klaren Vision und messbarer Ziele.
Entwerfen eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Delivery-Modells.
Planen aller Projektphasen und zentraler Meilensteine.
Abstimmen aller Beteiligten in effektiven Meetings.
Schulen und Coachen des Teams für volle Projektbereitschaft.
Profitieren von fortlaufendem Mentoring während der gesamten Umsetzung.

Audits, Bewertungen & Workshops.


Audits
GMP-Audit Prozess
GMP-Audit Prozess-Dienstleistungen
GMP-Audit Reinraum & HVAC
BEWERTUNGEN
GAP-Analyse "laufender Betrieb"
GAP-Analyse Planungsphase - Stage Gate Reviews
Value Engineering & Risiko-Workshops
PROJEKTENTWICKLUNG &
RISIKO-WORKSHOPS
Projektentwicklung
Machbarkeitsstudien-Sprints
Nachhaltigkeit und Energieeffizienz
SCHULUNG & MENTORING
PM-Schulungen (Hard Skills, Soft Skills)
Kommunikationstrainings (Konflikte, Teambildung,...)
Tool-Schulungen (Lean, Agile, ...)
Mentoring & Coaching
Technische Expertise & CQV.

UNSERE EXPERTEN
Wir bieten spezialisiertes Fachwissen in allen Schlüsselbereichen der pharmazeutischen Projektdurchführung.
Fachexperte (SME) Fill & Finish / Oral Solid Dosage (OSD),
Fachexperte SME Biopharma,
Fachexperte SME Reinraum- & HVAC-Systeme,
Fachexperte SME Inbetriebnahme & Qualifizierung,
Fachexperte SME Projektmanagement (PM),
Fachexperte SME Engineering Management - Schnittstellenkoordination,
Fachexperte SME Baumanagement (CM),
Fachexperte SME Industrieautomation,
Fachexperte SME Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS)

Commissioning, Qualification &
Validation (CQV)
Definition des Qualifizierungsmodells,
Erstellung des Validation Master Plans (VMP),
Vorbereitung der Qualifizierungsaktivitäten,
Durchführung der Designqualifizierung (DQ),
Durchführung der Installationsqualifizierung (IQ),
Factory Acceptance Testing (FAT),
Site Acceptance Testing (SAT),
Durchführung der Funktionsqualifizierung / Betriebsqualifizierung (OQ),
Unterstützung bei der Prozessvalidierung
Treffen Sie unser Team.


- Projektleitung
- Projektaufbau und -einleitung
- LEAN-Management und Methodik
- Interdisziplinäres Ingenieurwesen und Konstruktionsmanagement
- Reinraumeinrichtungen und HVAC SME

Andrew Jones OPEX- Project Manager
- Führende ATMP & Biologics GMP Betriebe
- KMU in der Herstellung, einschließlich Technologietransfer, ATMPs und Sterilitätsgarantie
- Projektmanagement einschließlich Technologietransfer, Infrastruktur und Lizenzierung
- Verbesserung der Einhaltung der Vorschriften und Prüfung

Gaelle Berthoud Verfahrensingenieurin
- Fachwissen über biotechnologische Verfahren (USP und DSP)
- Prozessentwicklung
- Prozessverbesserung und Innovation
- Einzelexpertise
- Strategie zur Einführung von GMP-Materialien

Corrado Melis Sr. Process Engineer
- Prozessverbesserung
- Serialisierung und Manipulationssicherheit
- Experte für Qualifizierung (Trackwise, Kneat, etc.)
- Emerson, Siemens und Rockwell Automation
- SAP- und Oracle-ERP-Experte

Manfred Hutter HSE-Expert
- EHS-Projektmanagement und Projektunterstützung
- Durchführung von Risikoanalysen als Berater und Moderator
- Berater für Sicherheit im Bauwesen
- Umsetzung der Störfall-Verordnung
- Sonstige Qualifikation: Brandschutzbeauftragter, Gefahrgutbeauftragter

Fraula Daka Project Manager
- Projektleitung: Entwurf eines Geschäftsmodells und strategische Planung
- CMC-Lebenszyklus: End-to-End Medikamentenentwicklung (SME)
- Prozessverbesserungen und KPI-Optimierung (PowerBI, Smartsheet)
- Agile & Lean: Veränderungsmanagement und Implementierung
- Integration: Fachwissen aus Wissenschaft und Wirtschaft

Christian Fimbel Sr. Constructions Manager
- Baumanagement
- Vor dem Bau
- Schlanke und fortschrittliche Baupraktiken (Target Value Delivery)
- Kompetenz in Technologie und Innovation
- Inbetriebnahme & Umsatz

- Prozess-Kompetenz: Biotechnologie und chemische APIs
- Durchführbarkeitsstudien und Facility Mapping
- Konzeptuelle Designentwicklung
- Inbetriebnahme, Qualifizierung & Umsatz
News.
Aktuelles über unser Team und die Lederer & Partner AG

Kontaktieren Sie uns.

Nehmen Sie Kontakt auf.
Partner



AG verfeinern
- IPD, Last Planner, Lean Construction, Bim -
Hardturmstrasse 76
8005 Zürich


Organisationen
