Alleinstellungsmerkmal(e)

Basierend auf Ihren Visionen und Ihren Zielen, entwickeln wir für Sie ein auf Sie zugeschnittenes, einzigartiges und spezifisches Projektabwicklungsmodell, welches wir für Sie aufsetzen, planen und einführen.

Wir unterstützen Sie im Aufbau und in der Durchführung Ihres Projektes mit Schwerpunkt Projekt-, Engineering-, Construction- und Commissioning Management durch Senior Leads sowie durch unsere KMU.

Wir analysieren und verifizieren Ihre bestehenden Projektstrukturen und zeigen Ihnen potentielle Risiken und Potentiale zur Verbesserung auf (Lean Management).

Offene und nicht erkannte Schnittstellen bergen ein hohes Projektrisiko hinsichtlich der Kosten- und Terminsicherheit. Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung in multidisziplinären Projekten, bringen wir unser Wissen zum Aufdecken und Schliessen dieser Lücken in Ihr Projekt ein - effizientes Engineering Management.

Für Analyse und Aufzeigen von technischen Risiken, Mängeln und Funktionen bieten wir Ihnen unabhängige Fach-Audits an.

Entgegen den Marktrends, sind wir der Meinung, dass eine "alles aus einer Hand" Lösung Ihre Bedürfnisse und Anforderungen nicht am effizientesten erfüllt. Daher fokussieren wir uns auf das, was wir am Besten verstehen und beherrschen. Wir überlassen Themen ausserhalb unserer Kompetenz-bereiche unseren Partnern, die unsere Philosophie teilen. Somit können wir Ihnen das Bestmöglichste bieten.

Mit unserem Netzwerk an Partnern können wir ihnen innovative, effiziente und smarte Lösungen für Ihr Projekt (nach dem Stand der Technik und Wissenschaft) anbieten.

Massgeschneidertes Abwicklungsmodell

Vom klassischen HOAI bzw. SIA-Ansatz (DBB) bis zur Integrierten Projektabwicklung (IPD) setzen wir Ihr Projekt nach Ihren Projektzielen und Bedürfnissen um.

Feststellung Ihrer obersten Projektvision und zugehöriger Projektziele
Konzeption des für das Projekt effektivsten Abwicklungsmodells
Projekt Initiierung, Projekt Planung über alle Projektphasen und Projekt Meilensteine
Kick-off Meeting
Training und Coaching von Mitarbeitern und des Projektteams
Mentoring/Supervision während der Projektausführung